采购是供应商，工厂端，销售商的三方关系。这三者既是合作伙伴又是供应商。供应链的供应链商品处理中有两个关键环节：设计和采购过程。本文就从这两个方面进行阐述一下供应链供应链商品处理的意义及实现。在进行供应链管理时，除了考虑供应链商品数量、品类、价格等因素外，还要考虑其质量和服务质量，以及可能出现的一些突发状况。

供应链商品的处理流程和原则

采购端：供应链商品的质量和服务质量是供应商和工厂都关注的问题，所以供应链商品的质量、服务是重中之重。2、工厂端：在保证质量的情况下需要进行价格优惠，但价格也要以满足下游客户的需求为前提，否则会出现缺货情况。3、库存端：库存既是衡量产品好坏的一个指标，也是企业利润的重要来源之一，所以供应链商品要保证按时配送和周转。4、用户端：需要关注用户的使用情况和满意度。

结语

供应链商品从制造到流通再到最终用户，在整个供应链中起着非常重要的作用。供应链商品的生产和流通就像一个精密的仪器，生产出来的供应链商品和普通的供应链商品一样对人有很大的区别。供应链商品的质量和服务就是精密仪器的制造水平所决定的，所以我们在供应链中做的每一件事情都是十分重要的，只有我们做好了每一件事情，才能保证产品的质量和服务水平。